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為進(jìn)一步加強公司隊伍建設，全面掌握2023年度公司各項工作完成情況，按照公司工作安排，2024年1月4日至1月5日，經(jīng)濟發(fā)展公司開(kāi)展2023年度部室考核工作，對年初簽訂工作目標管理責任書(shū)的11個(gè)單位進(jìn)行考核。

考核主要對各部室、子公司目標責任書(shū)完成情況及管理人員分組進(jìn)行考核，以堅持“科學(xué)合理、公平公正、激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)”的原則，以總結經(jīng)驗，進(jìn)一步推進(jìn)各項工作的開(kāi)展為目的，辦公室提前制定了《2023年度目標責任書(shū)考核工作方案》，從工作目標管理責任書(shū)共性目標、業(yè)務(wù)目標和領(lǐng)導評議、部門(mén)互評四方面進(jìn)行評價(jià)考評，采取現場(chǎng)匯報及查看資料相結合的方式。   

考核現場(chǎng)，由參加考核部門(mén)根據簽訂的目標責任書(shū)逐一匯報，并補充2023年工作創(chuàng )新與特色亮點(diǎn)，結合其實(shí)際工作情況，考核組成員逐一點(diǎn)評，對考核部門(mén)存在的不足指出，并對下一年工作提出建議和意見(jiàn)，為體現考核工作公開(kāi)、公平、公正，考核組采用現場(chǎng)打分、亮分的原則，進(jìn)一步增強了各部門(mén)、子公司的責任感和緊迫感，達到以考核促進(jìn)工作落實(shí)、以考核激勵工作的目的。